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互联网进入下半场,这场赛怎么比?

来源:未知发布时间2016-11-29

随着2016年资本寒冬的开启和互联网+热度的降温,市场上有声音开始质疑互联网对于行业、产业发展的意义,他们认为,在消费升级的大趋势下,互联网的作用是不是被神化了?随着一大批与线下实体或个人联接的新兴互联网公司不断陷入兼并收购、独角兽们互相抱团,关于互联网向哪儿走的疑问越来越强烈。

但在不久前乌镇互联网大会上,这一疑问得到了解答。美团点评CEO王兴提出互联网已进入“下半场”,面对日益逝去的人口红利,互联网企业接下来的方向将是精耕细作,把用户服务得更好,通过每个用户创造更多的价值。

借由美团王兴首提的互联网下半场,也结合我个人在传统零售业+互联网做O2O及电商行业的实践经历,我来做些分析。

互联网不应该被神化,回归应有的价值

在2014年~2015年间,随着智能手机的大规模普及、APP开发成本的下降,一大批借着移动互联网人口红利迅速发展壮大的O2O公司出现了,这些公司创始人大部分来自BAT或关联公司,互联网基因十足。

这些互联网基因强大的创始团队基本上是属于“互联网上半场”的人,他们深知如何通过互联网的技术和营销手段快速获取用户,在用户规模的基础上获得资本青睐,然后试错盈利模式。实际上从互联网上半场发展起来的美团点评也是如此,只是美团点评们更快感知到了“下半场的到来”,而这些新兴的O2O公司并没有意识到,于是在资本寒冬来临时,纷纷倒闭了。

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